Transformation digitale finance & mise en place d’ERP

Optimisez votre performance opérationnelle en déployant les bons outils

Vos équipes sont débordées par manque d’outils ou en raison de process inadaptés ?
Vous ne savez pas quels outils choisir, ni comment les implémenter à votre organisation actuelle ?

Audit, diagnostic SI Finance

→ Quels sont mes risques et faiblesses de mon SI Finance ?

→ Comment y remédier et selon quelle priorité ?

Solution

Nous réalisons un audit complet de votre SI Finance afin d’identifier les points faibles, les risques et les doublons. À partir de ce diagnostic, nous définissons un plan d’action priorisé, combinant actions correctives rapides et chantiers structurants.

Résultats

✔ Vision claire des forces et faiblesses de votre SI.
✔ Roadmap pragmatique et partagée avec les équipes.
✔ Sécurisation des process et meilleure allocation des ressources.

Assistance sélection et déploiement outils finance

→ Comment choisir le bon outil ?

→ Comment définir mon cahier des charges ?

→ Comment optimiser l'intégration de mon outil ?

→ Mes équipes sont débordées par le quotidien et je recherche une aide externe.

Solution

Nous vous accompagnons dans la définition de votre besoin, la rédaction du cahier des charges et la sélection de la solution la plus adaptée. Nous assurons également le pilotage du déploiement, en lien avec vos équipes internes souvent mobilisées par l’opérationnel.

Résultats

✔ Outil cohérent avec vos objectifs
✔ Déploiement fluide et rapide
✔ Allègement de la charge projet pour vos équipes

Optimisation des outils SI Finance existant

→ Comment maximiser l'utilisation de mes outils Finance actuels ?

→ Vous souhaitez reprendre la main sur vos outils ?

→ Vous n'exploitez pas le potentiel de vos outils ?

→ Vous n'avez pas de process adapté à vos outils ?

Solution

Nous analysons l’usage réel de vos outils actuels, identifions les modules sous-exploités et proposons des ajustements pour les adapter à vos besoins. Nous mettons en place des automatisations et formons vos équipes pour qu’elles retrouvent la maîtrise de leur SI.

Résultats

✔ Meilleure exploitation des outils existants
✔ Moins de tâches manuelles, plus de fiabilité
✔ Utilisateurs formés et plus autonomes

Reporting et data vizualisation

→ Vous n'exploitez pas le potentiel de vos datas ?

→ Vous prenez vos décisions à l'aveugle ou sur de la data non fiable ou trop ancienne ?

Solution

Nous vous aidons à définir les bons indicateurs de pilotage, structurons vos données et construisons des tableaux de bord dynamiques pour fiabiliser vos prises de décisions.

Résultats

✔ Pilotage basé sur des données fiables.
✔ Visibilité en temps réel sur les bons indicateurs.
✔ Décisions plus rapides et mieux informées.

Pourquoi se faire accompagner pour sa transformation digitale finance ?

Efficience opérationnelle

Nous vous aidons à exécuter votre stratégie au moyen des meilleurs outils pour vos équipes opérationnelles.

Une ressource experte et disponible

Nos collaborateurs disposent d’une solide expertise métier, complétée par une parfaite maîtrise des principaux outils SI Finance du marché (ERP, outils de consolidation, reporting, dématérialisation…).
Ils s’adaptent à vos environnements pour garantir une intégration fluide et un accompagnement efficace, sans rupture dans vos process.

Vision 360

Nous vous apportons une vision 360 grâce à notre expertise finance et notre expertise opérationnelle et technique IT.

Quels services sont proposés ?

Audit SI Finance

Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre SI Finance pour vous aider à prendre les meilleures décisions ou à préparer un projet ERP.

AMOA projet

Nous vous accompagnons dans vos projets de déploiement d’outil ou d’ERP, de la qualification du besoin jusqu’à la mise en œuvre et au suivi post-déploiement. Notre intervention s’adapte à vos équipes métiers, techniques ou prestataires.

MOE projet

Nous sommes en mesure de prendre en charge les travaux de configuration et développements sur les outils et technologies que nous maitrisons.

Optimisation de processus digitaux

Nous vous aidons à mieux utiliser vos outils et à définir les processus les plus adaptés à vos attentes (efficience, robustesse…).

Data et stratégie

Nous vous assistons dans la conception et le déploiement de systèmes de pilotages opérationnels et stratégiques.

Collaborateur Impulsa travaillant sur le logiciel NetSuit

Nous maîtrisons vos outils !

Chez Impulsa, nous ne vous proposons pas un ERP par défaut : nous nous adaptons à votre environnement existant ou à vos ambitions.
Nous intervenons aux côtés de vos équipes sur des solutions reconnues telles que :

✔ NetSuite pour structurer les entreprises en forte croissance ou multi-entités
✔ Odoo pour des projets ERP modulaires, pilotés sur-mesure
✔ Pennylane pour une comptabilité connectée, accessible et en temps réel

Nous contacter

Notre méthode d’accompagnement : De la première rencontre à notre collaboration.

Collaborateurs d'Impulsa discutant ensemble

Prise de contact

Après votre demande via le formulaire, nous organisons un premier échange pour comprendre vos problématiques et votre organisation. Nous déterminons ensemble vos besoins et l’accompagnement que nous pourrions proposer.

Nous contacter

Audit/Diagnostic de votre SI Finance

Nous établissons un état des lieux de vos outils et process afin de déterminer les mesures qui pourraient être mises en oeuvre ainsi que leur bénéfices et les efforts à engager pour y parvenir.

Plan de mission et proposition commerciale

Nous établissons une proposition d’accompagnement sur les différents axes identifiés. Nous définissons ensemble un accompagnement « à la carte » avec une répartition des rôles et responsabilités et un planning qui vous convienne.

Déroulé de la mission

Nous intervenons en collaboration avec les différentes parties prenantes du projet et vous tenons informé de l’avancement tout au long des différentes étapes. Notre expertise métier combinée à notre expertise technique nous permet de prendre en charge l’intégralité de votre projet pour soulager vos équipes au maximum.

Accompagnement post-projet

Nous sommes orientés résultats et ferrons ce qui est nécessaire pour que le projet soit un succès. Nous vous accompagnons avec vigilance et disponibilité dans la phase post-déploiement afin de garantir le succès du projet par rapport aux objectifs fixés.

Un partenaire toujours disponible pour une relation long terme sans dépendance

Nous savons qu’une transformation digitale ne se résume pas à un projet mais qu’elle s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue. Nous intégrons un transfert de compétence pour que vous soyez le plus autonome possible sur l’administration de vos outils mais nous restons toujours à votre disposition pour vous proposer un accompagnement sur le long terme.